近期，公司传来好消息，公司档案服务项目成果成为某市档案馆线上接收首家单位档案，此信息登上省档案信息网和某市档案信息网。

信息显示，某市一家市直机关档案顺利移交进市档案馆，这是市档案新馆接收的首家单位档案，也是市数字档案馆系统部署完成以来，首次运用数字档案室系统以线上模式接收档案数据。

此次接收进馆的文书档案共4721件、39卷，专业档案538件。这批档案经过规范的整理，完成了数字化，并通过了系统的数据质量检测及审核。这一批档案的接收进馆，标志着该市自2010年以来又一次大规模档案进馆工作的开始；同时标志着随档案信息化发展、数字档案时代的到来，全市档案事业紧跟档案信息化建设步伐，充分认识、抓住了机遇，在数字档案室的建设上已取得明显成效，实现了档案事业的跨越式发展。市档案馆将以这次档案进馆为契机，加快推进市直单位和乡镇街道到期应进馆档案的移交工作。

这个档案整理和数字化加工服务项目，由我公司一个项目组完成，周红为该项目组长。为了落实公司奖励制度，公司决定给予周红表彰和奖励。

公司号召全体员工以下三方面向这一项目组学习：

一是认真学习档案业务知识的钻研精神。认真学习档案整理规范和标准，虚心接收老师指导，努力掌握各种档案整理和数字化加工操作技能，加工质量符合规范要求。在实践中，不畏难，不自满，不断学习，不断进步，较尽快提高业务工作水平。

二是敢于管理、严格质量把控的工作作风。项目组长在新员工多、没有工作经验的情况下，要研究业务规范和项目实际，边学边教，不厌其烦地讲解每个流程要领和标准要求，手把手地教新员工操作方法；在管理方面，要能够大胆管理加工现场和组内人员，严格落实档案安全保密规定，执行档案整理和数字化加工流程，严把档案加工质量环节，及时纠正不当方法，使项目顺利通过竣工验收或档案进馆验收。

三是主动联系，积极做好协调的工作能力。在每个项目工作中，项目经理和组长要主动与档案部门有关人员对接，保持与业主单位的联系，争取有关人员的支持，征求他们的意见，虚心接受档案部门的监督指导。在工作摸索与外界打交道的方法，在交往中锻炼自己的胆量，提高协调能力。